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iPhoneで遊ぶ夫

2ちゃんねるまとめ

SONYがiPhoneを作れなかった理由

投稿日:

1_sony-iphone

1: ●あろま● ◆SNAKEz/nYI @ヘビおんな物語φ ★ 2012/08/14(火) 03:16:32.04 ID:??? BE:333421722-BRZ(10001)
一般の消費者に「ソニーといえば、何を連想しますか」と聞いたら、どんな答えが返ってくるだろうか。

50歳以上なら、「井深大、盛田昭夫」という人物名だろうし、商品名なら「ウォークマン」で間違いない。このほか2番手、
3番手にも多くの商品名が語られるだろう。テレビ「トリニトロン」、パソコン「バイオ」、ゲーム機「プレイステーション」などいろいろあると思う。

でも、古くからの「ソニーファン」から見ると、概ね2000年代に入って「ソニーらしい製品」が出ていないという感想を多く聞く。なぜだろう。

この間、インターネット社会が急速に進み、携帯電話をはじめネット関連機器にAV(映像・音楽)が組み込まれたからだが、
ソニーにとっては、ネット関連機器の開発に人材および技術蓄積が希薄だったようだ。

たとえば、米アップルの多機能携帯端末「iPhone(アイフォーン)」や、タブレット型端末「iPad(アイパッド)」のような製品開発がソニーに可能だったかどうか。

ソニーの技術者のなかには「可能性は十分あった」とする者もいたかもしれない。しかし、ビジネスは結果である。iPhoneは、かつての「ウォークマン」のように世界を席巻した。

アップル創業者の天才スティーブ・ジョブズは「ソニーから多くのことを学んだ」と語っており、これまでのソニーの多くの製品や技術のなかに開発のヒントとなる多くの「学ぶモノ」があったという。

こうしたことに関してジョブズは鋭い語録を残している。

「消費者に、何が欲しいかを聞いて、それを与えるだけではいけない。完成するころには、彼らは新しいものを欲しがるだろう」

「製品をデザインするのは、とても難しい。多くの場合、人は形にして見せてもらうまで、自分は何が欲しいかわからないものだ」

「イノベーションは、研究開発費の額とは関係がない。大事なのはカネではない。抱えている人材を、いかに導いていくか、どれだけ目標を理解しているかが重要だ」

一方、ジョブズに非常に尊敬された盛田昭夫も、多くの語録を残した。

「モノづくり企業には3種類のクリエイティビティー(生産力、創造力)が必要だ。(1)テクノロジー(技術革新)
(2)プロダクトプランニング(商品企画)(3)マーケティング(市場調査)-この3分野でのクリエイティビティーが絶対必要で、いずれが欠けたりしてもいけない」

「組織の秩序に組み込もうという態度は、あらゆる個性的な能力を殺してしまう」

2人の語録には相通じるところがある。だが、ネット社会となり、あらゆる電機製品のデジタル化が進み、ソニーにとっては開発分野が広がりすぎた。
また、技術者の流出もあったろう。ソニーがいう「わくわくするような商品」は作れなかったが、アップルは分野を特化したことで「わくわく商品」を作ることができた。

いってみればソニーは、「普通の大企業」になってしまったのかもしれない。 (産経新聞編集委員 小林隆太郎) =敬称略

http://www.zakzak.co.jp/economy/ecn-news/news/20120812/ecn1208120738000-n1.htm

元スレ:
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/wildplus/1344881792/


4: 名前をあたえないでください 2012/08/14(火) 03:23:13.98 ID:PztxTXYM
創造力が足りないんだろうな。でも3Dのヘッドセットは凄い。あれは必ず世界中
で売れる。


6: 名前をあたえないでください 2012/08/14(火) 03:25:02.56 ID:1dESznRo
AppleだってiPhone,iPadの次がないじゃん
いずれソニーみたいに衰退していく

8: 名前をあたえないでください 2012/08/14(火) 03:27:35.19 ID:7sUJNwIM
なぜなら、ソニーが日本の企業であったから。
日本人は目標を与えてやるとある程度いいもの出してくるけど
新しいもの創る能力、イマジネーションはほぼゼロ
これは意外なようであるが実は表裏の関係。

これから日本が先生きのこする気があるなら中国様の下請けをする道しかないね。


9: 忍法帖【Lv=4,xxxP】 2012/08/14(火) 03:32:41.40 ID:T+cTDyAl

出井が、何でシャープと組まないでサムソンそくんだのが、今でもわからない。

そしてソニーの技術をあれだけ流出させたのもなぜだ。

あれだけ反対があったのに。

そして日本の企業の最悪の経営者NO1になってしまった。

26: 名前をあたえないでください 2012/08/14(火) 05:38:09.17 ID:4Xjr8u3O
>>9
ハニトラ


11: 名前をあたえないでください 2012/08/14(火) 03:43:19.45 ID:GSMkkeD+
今や普通以下だろ。


13: 名前をあたえないでください 2012/08/14(火) 03:46:25.68 ID:XGqoEbAj
MP3プレーヤーに乗り遅れた時点でおかしいぞと俺は気付いた
MP3プレーヤーが巷に出てきてるのにMDウォークマンとか
一体ソニーはどうなってんだと不思議だった

47: 名前をあたえないでください 2012/08/14(火) 12:02:39.05 ID:ZRJGWZij
>>13
ソニーはレコード会社を抱えているから
さぞ狂おしかったとは思う


14: 名前をあたえないでください 2012/08/14(火) 04:03:00.41 ID:6H4E0/JS
ITUNEが作れなかった、これが全て
絶大な社内権力をもつソニーの音楽販売部門を切り捨てて
ダウンロード部門を柱にする度量は出井にはなかった
経営者としては出井は残念な人だったからね

ITUNEが作れないならIPODは作れない
IPODが作れないならIPHONEも


15: 名前をあたえないでください 2012/08/14(火) 04:05:46.31 ID:NXDyJD4e
たまたまヒットしただけのことだろ。
今までずっとマイクロソフトに圧倒されてたんだし。


16: 名前をあたえないでください 2012/08/14(火) 04:08:12.44 ID:yyW0Q1ZS
あの時点でSONYは一大家電メーカーで事業拡大でコンテンツの取得や他業種への進出に移行している状態ですでに自らの事業を守らないといけない弱者だった。
Appleは地に落ちて、社運をかける必要があった。(つまり失敗しても問題がない強者であった。)

それが理由


18: 名前をあたえないでください 2012/08/14(火) 04:18:12.32 ID:azMXsedY
端的に言うなら『盛者必衰』ってことだろう。
開発に大枚をはたくことは出来ても常に新しいイノベーションを開発し続けることなど不可能。
アップルだって同じで、これまでの道程が物語っているし今後の保証などない。
過去をアナライズして原因を追究することは出来ても未来はそうはいかない。
みんながみんなジョブズや盛田ではない。


22: 名前をあたえないでください 2012/08/14(火) 04:52:30.69 ID:FW+Uo8MA
アイフォンじゃない、アイポッドが作れなかった時点でソニーは終わった


23: 名前をあたえないでください 2012/08/14(火) 04:57:32.10 ID:YJAz/uCC
ソニーは出井がコンテンツ重視路線で失敗してから臆病になったんだよ。


25: 名前をあたえないでください 2012/08/14(火) 05:12:58.62 ID:BeV4Nd6T
i-osが作れないから。
日本のITは途上国レベル。


28: 名前をあたえないでください 2012/08/14(火) 05:56:40.12 ID:ezKnrFrT
詳しく知らないんだが、ソニーの没落は出井が原因というのが大方の意見なの?

32: 名前をあたえないでください 2012/08/14(火) 06:38:57.84 ID:g4bJAIoq
>>28
そうだよ
会社ごっこに酔った害虫
オーナなら別にいいけど単に雇われリーマン


29: 名前をあたえないでください 2012/08/14(火) 05:57:46.20 ID:9zZ8hZ6c
ファミリー企業で相反する利害関係が大きすぎたからだろ


30: 名前をあたえないでください 2012/08/14(火) 06:34:03.53 ID:cwsfaT5k
sonyがiphoneを作れなかったのは、ジャスラックのせい。


36: 名前をあたえないでください 2012/08/14(火) 08:40:57.80 ID:GT5gVVxX
プレステ3やPSPを持ってる人はメニュー画面で既に
ツリー状のiphoneのAPPのシステムに近い物が出来てたわけで
それがベースではないかは知らないがそれを使いやすくビジネスにしやすくしたのがアップル。
日本人によくあるビジネスに転換する発想が足りない典型例。


37: 名前をあたえないでください 2012/08/14(火) 08:44:55.56 ID:eYUkZREO
auのコンテンツ関係は、LISMOを始めソニーが牛耳ってる。

auは、HE-AAC バージョン2(48kbps未満)が、公式コンテンツはステレオだけど、勝手コンテンツはモノラルにされてしまう。au以外のキャリアはステレオで鳴る。

ソニーは、コンテンツの保護>>>>>>>>>ユーザーの利便性。

こんな会社、とっとと潰れろ。


38: 名前をあたえないでください 2012/08/14(火) 08:48:01.90 ID:wpAKyLgs
ソニーの欠陥=ソニータイマーと出井のソフト重視と新技術軽視


40: 名前をあたえないでください 2012/08/14(火) 08:55:25.96 ID:kWcESPto
ソニーは日本の著作権利者団体に敗れたんだと思うよ

44: 名前をあたえないでください 2012/08/14(火) 09:29:34.71 ID:8lSuYqbv
>>40
おいおい、日本の著作権団体の総本山がソニーだぞ。

ソニーは世界最大の守旧派企業だろ。ソニーほどガンジガラメで制限だらけのデジタル・メーカーは無いって。


41: 名前をあたえないでください 2012/08/14(火) 08:57:40.44 ID:7xBL2O3H
あのタッパネルの操作感は一大発明だぞ
無理無理
インターネットは産業革命以上の発明だがそこまでではない

43: 名前をあたえないでください 2012/08/14(火) 09:11:59.10 ID:EhoXI6wg
>>41
タッチパネルやiphoneのデザインの原型なんて
実はソニーがクリエのTH55でやっていたのだがね。
palm機としては非常に完成度の高い商品だったが、
あれをiphoneに結び付けられなかった経営陣がすべて悪い。

つーか、そもそも今の50歳以上はネットがらみの
商品を開発できんし、企画やアイディアが下から
上がってきても理解もできんよ。

ネットで遊んだこともないのにそれの商品つくれったって無理無理~

48: 名前をあたえないでください 2012/08/14(火) 12:46:16.47 ID:c3RLAQ1q
>>43
Newtonって知ってる?


49: 名前をあたえないでください 2012/08/14(火) 13:28:46.17 ID:8RVC/p7x
要するにSONYは古いんだよ


51: 名前をあたえないでください 2012/08/14(火) 14:27:44.47 ID:gZXzqQcX
今からでも遅くは無いので、ソニーシャープで統合すれば?
条件として、シャープの大幅な人員整理は無論、ソニー側でも人員整理は避けられない。

シナジー効果が期待できる。

52: 名前をあたえないでください 2012/08/14(火) 15:13:06.39 ID:voxT2alp
「シナジー効果」

相乗効果、共同作用の意。

企業が規模拡大、多角化するため隣接する事業分野や、川上川下の事業分野に進出する際、現在持っている経営資源を生かして、低コスト、高効率の事業展開できること。

2以上の事業を持つ企業がその各経営資源を以って、どちらか一つしか持っていない他の企業よりより有利に事業展開できること。

企業の組織が縦割りだとあまり効果は期待できない。

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